ALLT BÖRJADE MED EN POJKDRÖM

MotorHallands historia börjar redan år 1912 när en då åtta år gammal pojke vid namn Torsten Brolén får åka automobil för första gången. Han besökte under sommarlovet farmor och farfars bondgård i Lundsjön, en liten by utanför Östersund. En av de ytterst få automobiler som fanns i Jämtland vid den tiden, rullade den dagen in på gården och kan ni tänka er att Torsten fick följa med på en åktur? Fascinationen för automobiler befästes vid denna korta åktur och kom att vara livet ut.

Ända sedan 1952, då bolaget registrerades, har vi på MotorHalland sålt nya och begagnade bilar, utfört service och levererat tillbehör och reservdelar. Vi har hela tiden utvecklat verksamheten för att ge våra kunder möjlighet till ett enkelt, personligt och ekonomiskt hållbart bilägande. Vi gör allt för att tillgodose våra kunders önskemål, så att de ska blir nöjda och känna sig väl omhändertagna

På MotorHalland möts alla, gamla som unga, yrkesförare som kör hela tiden eller privatpersoner som bara kör ibland. Alla som är intresserade av att byta, köpa, leasa eller prata fordon är välkomna till MotorHalland. Det är för dessa vi finns till.

MOTORHALLANDS KÄRNVÄRDEN

Professionella
Med stor kompetens och framåtanda tar vi ansvar för de individuella lösningar som vi skapar åt varje kund. Varje kund är unik - Så är också våra lösningar.

Engagerade
Med stor lyhördhet och delaktighet ska vi betjäna våra kunder på ett ödmjukt sätt, så att deras besök blir en alltigenom positiv upplevelse.

Personliga
Vi ska möta alla, oavsett ärende, ålder, nationalitet etc. med ett leende och en vilja att hjälpa till på bästa sätt. Vår ambition är att göra alla våra kunder till ambassadörer för vårt varumärke. Våra kunder är våra viktigaste reklambärare.

Ärliga
Genom vårt moderna arbetssätt utmanar vi gamla vanor och fördomar med ett öppet och transparant tillvägagångssätt genom hela processen.
Våra kunder skall känna vår ärliga avsikt och vår önskan att bygga långsiktiga relationer.

På arbetsplatsen tar vi hand om och och respekterar varandra oavsett om vi arbetar i verkstaden, i bilhallen eller på kontoret.
Vi är ett enat team där det är våra olikheter som gör oss unika tillsammans. Vi är varandras arbetsmiljö, varje dag, år efter år.
Det är därför vi kallar oss Team Motorhalland

PERSONAL

Varumärkesplattformen ska utgöra en grund för all kommunikation, såväl internt som externt, så att vi säkerställer en företagskultur med rätt värderingar och rätt budskap. Varumärket MotorHalland ska kunna omfatta olika verksamheter, målgrupper och erbjudanden. Därför har vi byggt en tydlig och inspirerande plattform som vi vill att vår personal ska känna dig delaktig i. Vi vill tillsammans med vår personal bli den starkast lysande stjärnan på himlen.

Verkstadstimmar 2025

ETISKA REGLER – UPPFÖRANDEKOD

Vårt företags framgång är på lång sikt baserad på att vi uppnår tillit och förtroende hos våra kunder och övriga samarbetspartners. För att få behålla tilliten och förtroendet måste vi se till att vårt beteende är konsekvent med de värden vi står för. Våra etiska riktlinjer beskriver:

· De etiska principerna som styr vårt företag
· Det beteende vi förväntar av våra anställda på alla nivåer

Riktlinjerna ska ge stöd vid utförande av uppgifter och i förhållanden till beslut som skall tas och behandlar ämnen som mänskliga rättigheter, antikorruption, jämställdhet och likabehandling, avtal och affärsetik och vikten av att främja ärlighet, integritet och lojalitet i alla förhållanden. Som ett steg för att motverka korruption har vi valt att endast samarbeta med länder inom EU.

De etiska reglerna finns i MotorHallands Medarbetarguide som behandlar frågor kring bl.a. anställning, arbetsmiljö, policys, förmåner, ledighet, utbildning och kompetensutveckling.

Fr.o.m. år 2023 finns vår uppförandekod med som bilaga till vår leverantörsenkät. Våra leverantörer får på detta sätt bekräfta att de läst våra etiska regler och förbinder sig att arbeta enligt dem.

LEVERANTÖRER

Vi ser helst att våra leverantörer är certifierade enligt ISO 9001:2015 och ISO 14001:2015. Varje ny leverantör bedöms enligt en matris och får, utefter i hur stor omfattning vi använder dem, svara på en enkät där vi ställer frågor kring kvalitets- arbetsmiljö- och miljöarbete inkl lagefterlevnad, certifiering, hållbarhetsarbete mm.

Sedan flera år tillbaka finns vår uppförandekod med som bilaga till vår leverantörsenkät. Våra leverantörer får på detta sätt bekräfta att de läst våra etiska regler och förbinder sig att arbeta enligt dem.

SOLCELLER

Den 22 maj 2023 började vi producera el med våra nya solceller i Flygstaden. Våra 868 paneler på en yta av 2500 m2 ger oss möjlighet att sänka kostnaden för vår elförbrukning.
Under 2025 producerades 446 149 kWh varav vi kunde sälja 110 640 kWh.

MILJÖMÅL, NYCKELTAL FÖR MOTORHALLAND 2025

Under året har vi följt nyckeltalen för miljö nedan.
1.    Kemikalieprodukter, antal unika, för hela företaget. Vårt mål har varit att hålla nere antalet kemikalieprodukter. Till vår hjälp för registrering och kontroll  använder vi kemikaliehanteringssystemet EcoOnline. Då vi under 2025 tagit beslut om att byta leverantör på verkstad och i rekonden har vi under andra delen av året haft ett flertal kem från båda leverantörerna vilket har resulterat i ett högt totalantal. Detta räknar vi med kommer att förändras under 2026.
2.    Vårt mål var att 50% av våra sålda nya personbilar skulle vara miljöbilar (el och hybrid). Vi nådde målet med ett snitt på 50% över hela året. 
3.    För transportbilar var målet att 30% av sålda bilar skulle vara miljöbilar (el och hybrid). Vi nådde målet med ett snitt på 32%. 
4.    Vattenåtgång per tvättad bil på rekondavdelningen på Flygstaden var i snitt 52 liter, uppmätt över hela året. Målet är att hålla oss under 60 liter per bil. Mätningar görs en gång per månad.
5.    På Motorhalland Lastbilar AB har man som mål att minska användandet av förbrukningsmaterial, t.ex. engångshandskar. Värdet för 2025 var något bättre än tidigare år med ett snitt på ca 43000 kr/månad.

SPONSRING

MotorHalland sponsrar eller har samarbetet med föreningar och personer inom ungdoms-, dam- och herridrott där vi ser en affärsmöjlighet och där våra produkter kan synliggöras på ett bra sätt. En tydlig policy för att främja transparent sponsring finns i Medarbetarguiden.

Vi förutsätter att de vi sponsrar agerar på ett korrekt och lagenligt sätt samt är insatta i och har accepterat Motorhallands värdegrund dvs att främja ärlighet, integritet och lojalitet samt att arbeta för allas lika värde.

Under 2025 har vi bl.a. sponsrat Halmstads BK (fotboll) Judoklubben National och Crossfit Halmstad.

STÄDA SVERIGE 2025

Motorhalland har varit med och sponsrat Städa Sverige.
Städa Sverige jobbar tillsammans med lokala föreningar där idrottsungdomar ges i uppdrag att plocka skräp i sin närmiljö
Under 2025 deltog nästan 31000 ungdomar och fyllde mer än 25000 säckar med skräp från svensk natur.

HÅLLBARHETSGRUPPEN

Hållbarhetsgruppen bestående av representanter från samtliga driftställen har regelbundna möten/träffar 4 gånger per år. Vid minst ett av dessa möten medverkar även VD.
Syftet är att arbeta med frågor som underlättar för - och ser till att - MotorHalland inte förbrukar mer resurser än nödvändigt.

• Vi ska förebygga negativa miljöeffekter av vår verksamhet och öka miljöhänsynen.
• Vi ska ha kunskap om vår verksamhet och vilken påverkan den medför på människa och miljö.
• Om vi riskerar negativ miljöpåverkan innebär det en skyldighet att vidta skyddsåtgärder.
• Mindre miljöskadliga kemikalier ska användas om det går att välja sådana.
• Bästa möjliga teknik ska användas.
• Vi ska hushålla med råvaror och energi.
• Vi ska välja den plats för vår verksamhet som är lämpligast ur miljösynpunkt.
• Vid ev. orsakande av miljöskada är vi ansvariga för att skadan åtgärdas.

• Vi ska hålla oss informerade om nya lagar och förordningar inom miljöområdet samt genomföra årlig revision  för de lagar som påverkar vår verksamhet.
• Dessa punkter ska efterlevas till en nivå som är ekonomiskt rimlig.

Hållbarhetsgruppen genomför även internrevisioner två gånger per år. Då besöks alla tre driftställen och man tittar på bl.a. kemikaliehantering, avfallshantering samt brand- och nödlägesrutiner enligt ett fastslaget protokoll.

UPPVÄRMNING

Vår fastighet i Flygstaden värms upp med bergvärme, på Scania används fjärrvärme och i Laholm användes endast gas fram till sommaren 2023 då man även installerade värmepump.

Vi strävar efter att utnyttjar de lokala förutsättningarna på bästa sätt och använder 100% förnybar el.

ELBILSLADDNING

MotorHalland har 20 st publika elbilsladdare. I Flygstaden i Halmstad finns 18 st laddare, 13 st 22 kW, 1 st 50 kW och 4 st 300 kW och i Laholm finns 1 st 11 kW och 1 st 20 kW.

Huvuddelen av företagets tjänstebilar är elektrifierade.

RISKBEDÖMNING FÖR MILJÖ

Vi har genomfört riskbedömning för miljö på våra tre driftställen. De största riskerna för oss finns i avfallshanteringen med risk för läckage av farligt avfall och förorening till mark och dagvatten samt vår kemikalieförbrukning. För att minska dessa risker har vi försäkrat oss om att hanteringen utomhus är säker, att t.ex. fat med farligt avfall förvaras på ett sätt att spill och läckage förhindras.

Vi använder kemikalier i vårt arbete, både i verkstad, skadeverkstad och på rekondavdelningen. Vi använder t.ex. oljor, smörjmedel, sprayer och lim i verkstäderna och olika rengöringsmedel och vax på rekondavdelningen. Det är viktigt att all personal har tillgång till kemikalielistan som finns i Eco Online för att man lätt ska kunna ta del av bl.a. aktuella säkerhetsdatablad och faropiktogram.

Brandfarliga ämnen som spolarvätska förvaras i avsedda utrymmen och i lokaler med golvbrunn använder vi invallning till produkterna.
Vi har oljeavskiljare på samtliga tre driftställen och på Flygstaden har vi även en tungmetallavskiljare för att säkerställa att så rent vatten som möjligt når avloppsnätet

    LEVERERADE BILAR 2025

  

Denna hållbarhetsrapport avser räkenskapsåret 2025.01.01 - 2025.12.31